Работа с новыми брендами, CTM и инновациями
Выводить продукт с расчётом. Создавать бренды с потенциалом. Объяснять инновации так, чтобы покупали.
Зачем это нужно
Запустить новую торговую марку или инновационный продукт — значит взять на себя риск. Особенно если нет ясности: кому, зачем и через какие каналы продавать. Без стратегии даже сильная идея может не взлететь.
Мы помогаем компаниям делать это осознанно: с расчётами, позиционированием, воронкой и пониманием, как сформировать выбор у клиента. Для новых ТМ, СТМ и технологичных продуктов.
Что мы делаем
1. Стратегия для новых торговых марок (ТМ)
Анализируем сегмент, аудиторию и конкурентов. Формируем позиционирование, бизнес-модель, карту CJM. Помогаем встроить новую ТМ в архитектуру бренда, не размывая головную марку.
2. Работа с СТМ (собственные торговые марки для ритейла)
Изучаем потребности конечного клиента и стратегию закупщика. Помогаем собрать предложение по категориям и JTBD, найти пустоты в матрице сети. Строим ассортимент и создаём уникальные торговые предложения под конкретные задачи.
3. Поддержка инновационных продуктов
Формируем стратегию объяснения: как перевести технологию на язык пользы. Помогаем найти точку входа, создать новую потребительскую категорию, встроить продукт в поведение аудитории.
4. Привязка к бизнес-модели
Считаем юнит-экономику, прогнозируем возврат инвестиций, моделируем запуск с учётом каналов, сезонности и затрат на маркетинг. Вы даёте не просто продукт, а выгодное и обоснованное решение.
5. Стратегия выхода на рынок
Проектируем воронку: какие каналы, какие сообщения, в каком порядке. Привязываем CJM, контент и продвижение к этапам формирования спроса и покупки.
Примеры задач, которые мы решаем
-
Разработка с нуля ТМ под экспорт или ритейл;
-
Запуск инновационного продукта с непонятной категорией;
-
Поддержка производителей при работе с СТМ-заказчиками;
-
Вывод на рынок новой линейки внутри материнского бренда;
-
Объяснение сложной технологии или пользы конечному потребителю.
Что получает клиент
-
Стратегию запуска с просчитанным эффектом;
-
Понимание, как объяснить продукт рынку;
-
Ассортимент и бренд, которым удобно продавать.
Готовы помочь Вам вывести на рынок продукт, который не просто появится на полке, а начнёт работать на рост бизнеса с первых месяцев.
Более 15 лет Даниил работает со стратегией бизнеса и бренда.
Он — один из немногих в России специалистов, лично прошедших путь внутри Trout & Partners — компании, основанной автором концепции позиционирования Джеком Траутом.
Сегодня Даниил руководит партнёрской консалтинговой группой Shpaihler & Partners и лично участвует в ключевых проектах по разработке и внедрению стратегий роста.