Почему заказчик выберет именно Вашу компанию для внедрения ИТ-решений — в длинной сделке с высокими рисками?
В b2b-ИТ проекты покупают не по рекламе, а по доверию. В условиях высокой конкуренции побеждают те компании, которые умеют выстраивать профессиональный бренд, управлять воронкой и влиять на решение заказчика на всех этапах сделки.
Мы помогаем ИТ-компаниям, интеграторам и проектным ИТ-бизнесам выстраивать позиционирование, управлять маркетингом и повышать капитализацию бренда.
Зачем это нужно
ИТ-рынок сталкивается с постоянными вызовами:
- рынок зрелый, высокая конкуренция;
- длинный цикл сделок — доверие критично на каждом этапе;
- сильный «синдром прошлых проектов» у клиентов (много негатива в отрасли);
- для выхода на новый сегмент (или заказчика) нужен сильный бренд;
- маркетинг часто не связан с продажами;
- нет воронки "тёплых" лидов — отдел продаж работает в "холодную";
- компаниям сложно перейти от «экспертного» к «капитализируемому» бренду (особенно перед продажей или IPO).
Если это похоже на Вашу ситуацию — мы знаем, как помочь.
Что мы делаем
Мы работаем по технологии стратегического позиционирования Джека Траута — одного из ведущих подходов в мировой практике.
Эта технология позволяет:
- занять чёткое место в сознании заказчика;
- повысить доверие к компании и команде;
- выстроить воронку тёплых лидов;
- связать маркетинг с реальным ростом продаж;
- повысить капитализацию бизнеса (важно перед продажей, выходом на IPO или привлечением инвестиций).
Работаем с:
- системными интеграторами;
- проектными ИТ-компаниями;
- компаниями с R&D-центрами и собственными продуктами;
- ИТ-девелоперами (smart cities, PropTech и др.).
Какие задачи мы помогаем решать
- Построить стратегическое позиционирование ИТ-компании или отдельного направления
- Повысить доверие к бренду у заказчиков и партнёров
- Разработать УТП для ИТ-услуг и продуктов
- Связать маркетинг с воронкой продаж (не «только узнаваемость», а конкретные лиды)
- Построить системную воронку тёплых лидов
- Подготовить компанию к продаже или IPO (повышение капитализации)
- Оптимизировать маркетинговые материалы и упаковку
- Повысить узнаваемость в профессиональной среде
- Выстроить личное позиционирование ТОП-менеджеров
- Разработать стратегию масштабирования (по рынкам, по регионам)
- Помочь выйти на новые сегменты (новая отрасль, крупные заказчики)
Инструменты и подходы
Стратегия, экономика, маркетинг
- Стратегическое позиционирование (по технологии Джека Траута)
- Финансово-экономическое моделирование (для роста капитализации)
- Карта пути клиента (CJM) — для b2b-ИТ-услуг
- Построение системной воронки лидогенерации
- Личное позиционирование ТОП-менеджеров
- Управление узнаваемостью в профессиональной среде
- Разработка маркетинговой стратегии
- Ежемесячное управление маркетингом
Digital-инструменты
- Контекстная реклама (по b2b-ИТ-запросам)
- Таргетированная реклама (по сегментам b2b-аудитории)
- Промостраницы (по направлениям ИТ-услуг)
- SEO (по целевым запросам)
- Сквозная аналитика (от лида до сделки)
- Ведение digital-рекламы "под ключ"
ВЭД и цепочки поставок
- Поиск поставщиков в Китае и ЮВА (аппаратные компоненты, серверное оборудование и др.)
- Аудит контрактных производств
- Оптимизация цепочек поставок (для интеграторов и проектных ИТ-компаний)
- Переговоры с производителями по условиям
- Аудит юнит-экономики закупки
- Сопровождение логистики и ВЭД
- Разработка стратегии закупок
Почему с нами
Мы работаем с ИТ-компаниями, интеграторами и проектными ИТ-бизнесами.
Понимаем специфику:
- как выстраивается доверие в длинной сделке;
- как отличить «экспертность» от настоящего позиционирования;
- как повысить капитализацию ИТ-бизнеса;
- как связать маркетинг с воронкой продаж.
Готовы обсудить задачи Вашей компании — свяжитесь с нами.
Эксперты в отрасли
Более 15 лет Даниил работает со стратегией бизнеса и бренда.
Он — один из немногих в России специалистов, лично прошедших путь внутри Trout & Partners — компании, основанной автором концепции позиционирования Джеком Траутом.
Сегодня Даниил руководит партнёрской консалтинговой группой Shpaihler & Partners и лично участвует в ключевых проектах по разработке и внедрению стратегий роста.