История
Мы создали группу, чтобы стратегии не оставались на бумаге.
Всё началось с одной проблемы, которую Даниил Шпайхлер многократно видел в бизнесе:есть стратегия — нет результата.
Есть смыслы — но нет внедрения.
Есть идея — но каждый подрядчик видит только свой кусок.
Никто не отвечает за целое.
От стратегии — к системе
Работая в Trout & Partners и позже в собственных проектах, Даниил помогал компаниям находить своё место на рынке, формулировать УТП, отстраиваться от конкурентов.Но когда стратегия передавалась внутрь компании или подрядчикам, она терялась. Каждый исполнял «своё», а вектор исчезал.
Так родилась Шпайхлер и Партнеры — партнёрская структура, внутри которой все компетенции работают как одна команда: от позиционирования — до внедрения и результата.
Хронология: путь к созданию группы
коммерческий директор российского бренда в КНР. Учится видеть рынок и управлять продуктом в другой культуре.
стратегическое развитие индустриального парка «Авангард» (Хабаровск). Первое внедрение идеи позиционирования как инструмента для роста продаж.
работа в Trout & Partners, обучение у партнёров Джека Траута, продвижение до уровня ассоциированного партнёра. Освоение технологии, которую позже он сделает ядром всей своей работы.
директор по маркетингу в крупной IT-компании. Масштабное внедрение стратегии и запуск 6 новых брендов.
создание Shpaihler.Strategy для сопровождения крупных клиентов и госкомпаний.
запуск Matreshka.Strategy и Matreshka.Marketing под сегмент МСП.
объединение всех направлений в холдинг Шпайхлер и Партнеры. Формируется партнёрская экосистема: финансы, юрблок, маркетинг, CRM, закупки — выстроены вокруг единой стратегии.
Решение: не искать исполнителей — а выстроить команду
Так родилась Шпайхлер и Партнеры — группа компаний, объединённая вокруг одной идеи: позиционирование — это точка, вокруг которой выстраивается вся система.
А значит, и команда должна быть единой.
Была сформирована партнёрская архитектура:
- Партнёры — управляемые, сильные специалисты в своих направлениях (маркетинг, финансы, право, CRM, вэд, стратегия);
- Эксперты — точечные специалисты с отраслевой экспертизой;
- Единая методология и логика работы: от CJM и моделей до упаковки и запусков.
Сегодня
Шпайхлер и Партнеры — это не просто консалтинговая компания. Это группа партнёров, объединённых общей логикой:
позиционирование — это управляемый вектор бизнеса, который нужно не просто придумать, а реализовать.
Мы проектируем путь вместе с клиентом и берём ответственность за результат:
от запуска бренда — до выхода на нужную выручку, от стратегической идеи — до управляемой системы.
Просто расскажите нам о ней!