Почему потенциальный партнёр выберет именно Вашу франшизу — когда на рынке десятки предложений с похожими обещаниями?
Сегодня рынок франшиз перенасыщен: у большинства предложений нет сильной стратегии, нет устойчивого позиционирования и нет реальных поводов для выбора.
Побеждают те компании, которые умеют строить доверие у партнёров, формировать реальную ценность бизнеса (а не "красивую упаковку") и управлять ростом сети.
Мы помогаем франчайзинговым компаниям выстраивать стратегию, усиливать бренд и выстраивать маркетинговую систему, работающую на капитализацию сети.
Зачем это нужно
Компании, работающие с франчайзингом, сталкиваются с типичными проблемами:
- высокая конкуренция на рынке франшиз;
- у партнёров нет доверия — боятся купить "пустую обёртку";
- слабое позиционирование и неотстроенные УТП;
- низкая конверсия входящих заявок;
- сложности с удержанием и развитием партнёров (низкий LTV);
- отсутствие системной воронки заявок;
- отсутствие стратегии масштабирования по регионам;
- нет связи между маркетингом и ростом капитализации бренда.
Если это похоже на Вашу ситуацию — мы знаем, как помочь.
Что мы делаем
Мы работаем по технологии стратегического позиционирования Джека Траута — одного из ведущих подходов в мировой практике.
Эта технология позволяет:
- занять чёткое место в сознании партнёров;
- сформировать реальные немонетарные поводы для выбора;
- повысить доверие и конверсию заявок;
- выстроить системную маркетинговую воронку;
- управлять ростом сети — с учётом маржинальности и капитализации бизнеса.
Работаем с:
- b2c-франшизами (сервисы, horeca, health&beauty, fitness, edutainment и др.);
- b2b-франшизами (производственные и сервисные);
- региональными и федеральными сетями.
Какие задачи мы помогаем решать
- Построить стратегическое позиционирование франшизы
- Повысить доверие партнёров и целевой аудитории
- Разработать УТП франшизы
- Повысить конверсию заявок
- Создать системную маркетинговую воронку (для привлечения качественных партнёров)
- Повысить LTV партнёров (долгосрочность сотрудничества)
- Связать маркетинг с ростом капитализации головного бренда
- Подготовить стратегию масштабирования по регионам
- Разработать финансово-экономическую модель для партнёров
- Оптимизировать маркетинговые материалы и упаковку франшизы
- Внедрить CJM для роста повторных продаж и лояльности в b2c-бизнесе
Инструменты и подходы
Стратегия, экономика, маркетинг
- Стратегическое позиционирование (по технологии Джека Траута)
- Финансово-экономическое моделирование (для франчайзи и франчайзера)
- Карта пути клиента (CJM) — в том числе для b2c-сервисов
- Разработка УТП франшизы
- Построение системы маркетинга для стабильного потока заявок
- Управление узнаваемостью бренда
- Повышение LTV партнёров
- Оптимизация маркетинговых материалов
Digital-инструменты
- Контекстная реклама (по франчайзинговым запросам)
- Таргетированная реклама (по целевой аудитории франшизы)
- Промостраницы франшизы (лидогенерация)
- SEO
- Сквозная аналитика
- Ведение digital-рекламы "под ключ"
Почему с нами
Мы работаем с b2c-сервисными франшизами (от beauty и fitness до retail), а также с b2b-системами.
Понимаем:
- как строится доверие к франшизе;
- как работать не только на "продажу франшизы", но на капитализацию головного бренда;
- как управлять воронкой и качеством заявок;
- как формировать новые потребительские привычки, что особенно важно для молодых b2c-форматов.
Готовы обсудить задачи Вашей компании — свяжитесь с нами.
Эксперты в отрасли
Более 15 лет Даниил работает со стратегией бизнеса и бренда.
Он — один из немногих в России специалистов, лично прошедших путь внутри Trout & Partners — компании, основанной автором концепции позиционирования Джеком Траутом.
Сегодня Даниил руководит партнёрской консалтинговой группой Shpaihler & Partners и лично участвует в ключевых проектах по разработке и внедрению стратегий роста.