В b2b-продажах ключевым фактором остаётся доверие.
Именно доверие определяет, будут ли Вас слушать, выберут ли Вас в тендере, подпишут ли с Вами контракт.
Это не «мягкий» компонент бизнеса, а стратегический актив, который требует управления.
Мы помогаем компаниям на b2b-рынках выстраивать доверие через стратегическое позиционирование, маркетинг и управляемую репутацию.
Зачем это нужно
На b2b-рынках бизнес сталкивается с особыми вызовами:
- цикл сделки длинный, доверие критично на всех этапах;
- традиционные рекламные каналы не работают или работают слабо;
- выход на новые рынки требует вложений в репутацию, а не только в продукт;
- продажи «через личные связи» ограничены масштабом — нужен бренд.
С какими проблемами чаще всего сталкиваются собственники и топ-менеджеры?
- Сложно выйти из ценовой конкуренции.
Отдел продаж вынужден давать скидки, нет немонетарных аргументов для выбора.
- Сложно доказать ценность нового продукта.
Если продукта «нет в голове клиента», приходится начинать с объяснения "что это и зачем".
- Потолок по росту продаж.
Выросли на личных связях — для дальнейшего роста нужен бренд.
- Нет потока тёплых лидов.
Отдел продаж работает на «холодную», маркетинг не даёт трафика и лидов.
- Нужно готовиться к продаже бизнеса или IPO.
Нет выстроенной репутации и капитализации бренда.
- Запуск новых линеек — рискованный.
Нет чётких критериев, как выбрать что запускать, чтобы не сжечь бюджет.
- Не ясно, как измерить влияние маркетинга.
Деньги вкладываются — а отдача не просчитана.
Если Вы сталкиваетесь с этим — мы знаем, как помочь.
Что мы делаем
Мы работаем по технологии стратегического позиционирования Джека Траута — одного из ведущих подходов в мировой практике.
Эта технология позволяет:
- управлять доверием — к продукту, компании, людям;
- повысить узнаваемость бренда на b2b-рынке;
- обеспечить поток тёплых лидов для отдела продаж;
- вывести новые продукты или бизнес-единицы на рынок;
- увеличить капитализацию компании — важно для продажи бизнеса или IPO.
Работаем с:
- промышленными предприятиями,
- ИТ-компаниями,
- девелоперскими компаниями,
- финансовыми компаниями и банками,
- b2b-сервисными компаниями.
Какие задачи мы помогаем решать
- Подготовка компании к продаже или IPO
- Выход из ценовой конкуренции
- Рост потока b2b-партнёров
- Вывод на рынок уникального продукта
- Поиск ниш с высокой маржинальностью
- Преодоление потолка продаж
- Оптимизация загрузки линий/производства
- Масштабирование бренда без потерь
- Рост узнаваемости — с чёткими KPI
Инструменты и подходы
Стратегия, экономика, маркетинг
- Стратегическое позиционирование компании
- Карта пути клиента (CJM)
- Финансовое моделирование
- Рост эффективности отдела продаж
- Подготовка компании к продаже / IPO
- Разработка УТП
- Рост узнаваемости и репутации
- Личное позиционирование ТОП-менеджеров
- Вывод новых продуктов / направлений
- Ежемесячное управление маркетингом
Digital-инструменты
- Контекстная реклама (акцент — на лидогенерацию B2B)
- Таргетированная реклама (B2B-площадки, профильные соцсети)
- Промостраницы (для продуктов и направлений)
- SEO-продвижение сайта
- Сквозная аналитика (от лида до сделки)
- Технический аудит сайта
- Ведение digital-рекламы "под ключ"
China & закупки
- Поиск поставщиков в Китае
- Аудит контрактных производств
- Оптимизация цепочки поставок
- Переговоры с производителями по условиям
- Аудит юнит-экономики закупки
- Сопровождение логистики и ВЭД
- Разработка стратегии закупок
Почему с нами
У нас есть отдельное подразделение, работающее только с b2b-рынками.
В проектных командах — бывшие маркетинг-директора и бренд-менеджеры в структуре ИТ-компаний, промышленных предприятий, банков, девелоперов. Мы хорошо понимаем специфику этих рынков и знаем, как управлять доверием в сложных b2b-продажах.
Готовы обсудить задачи Вашей компании — свяжитесь с нами.
Эксперты в отрасли
Более 15 лет Даниил работает со стратегией бизнеса и бренда.
Он — один из немногих в России специалистов, лично прошедших путь внутри Trout & Partners — компании, основанной автором концепции позиционирования Джеком Траутом.
Сегодня Даниил руководит партнёрской консалтинговой группой Shpaihler & Partners и лично участвует в ключевых проектах по разработке и внедрению стратегий роста.