Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ШПАЙХЛЕР
Готовое решение для создания
корпоративного сайта
+7 (812) 237 35 59
+7 (812) 237 35 59 Головной офис
+7 (981) 819 68 61 Отдел развития
E-mail
daniel@shpaihler.ru
Адрес
г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Услуги
  • Стратегическое позиционирование
    • Разработка стратегического позиционирования бренда
    • Диагностика текущего позиционирования
    • Поиск места бренда в голове клиента
    • Отстройка от конкурентов
    • Поиск и формулировка УТП
    • Разработка ключевой идеи бренда
    • Разработка бренд-платформы
    • Разработка архитектуры бренда и продуктовых линеек
    • Позиционирование нового продукта
    • Позиционирование новой торговой марки
  • Исследования восприятия и потребителей
    • Исследование восприятия бренда
    • Исследование восприятия категории
    • Исследование целевой аудитории
    • U&A — исследование привычек и отношения к продукту
    • Исследование мотивов выбора
    • Исследование барьеров покупки
    • Исследование сценариев потребления
    • Сегментация аудитории
    • Исследование текущих покупателей
    • Исследование не-покупателей
    • Исследование причин переключения на конкурентов
    • Конкурентная карта восприятия
    • Исследование позиционного поля
    • Исследование стереотипов выбора в категории
    • Brand Health / исследование здоровья бренда
  • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
    • Продукт
    • Упаковка и бренд-элементы
    • УТП и коммуникация
    • Нейромаркетинговые исследования
  • UX, CX и клиентский путь
    • UX-исследования
    • Клиентский путь и опыт
  • Исследования рынка и конкурентов
    • Кабинетное исследование рынка
    • Анализ рынка
    • Оценка объема и потенциала рынка
    • Анализ конкурентов
    • Анализ конкурентного поля
    • Анализ ассортимента конкурентов
    • Анализ позиционирования конкурентов
    • Анализ упаковки и коммуникации конкурентов
    • Анализ ценового позиционирования
    • Анализ трендов
    • Анализ российских и международных лучших практик
    • Анализ свободных ниш и территорий роста
    • Проверка потенциала нового региона
    • Исследование рынка перед выходом на экспорт
    • Исследование зарубежного рынка для российского бренда
    • Исследование российского рынка для международного бренда
  • Международная практика
    • GTM и продажи
    • Адаптация продукта
    • Исследование и спрос
    • Сопровождение выхода
    • Юридика и налоги
Отрасли
  • FMCG
  • FinTech
  • EdTech
  • IT
  • Медицина
  • B2B-рынки
  • B2C-услуги
Кейсы
  • Кейсы
  • Рекомендательные письма
  • Клиенты о нас
  • Отзывы клиентов
Международная практика
Экспертиза
  • Позиционирование
  • Исследования
  • Практика
О компании
  • О компании
  • Задачи клиентов
  • Методы исследований
  • Партнеры
  • Даниил Шпайхлер
  • История
  • Новости и события
  • Карьера
  • Реквизиты
  • Пресс-кит
  • Контакты
  • РБК
г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
  • РБК
+7 (812) 237 35 59
+7 (812) 237 35 59 Головной офис
+7 (981) 819 68 61 Отдел развития
E-mail
daniel@shpaihler.ru
Адрес
г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
ШПАЙХЛЕР
Услуги
  • Стратегическое позиционирование
    • Разработка стратегического позиционирования бренда
    • Диагностика текущего позиционирования
    • Поиск места бренда в голове клиента
    • Отстройка от конкурентов
    • Поиск и формулировка УТП
    • Разработка ключевой идеи бренда
    • Разработка бренд-платформы
    • Разработка архитектуры бренда и продуктовых линеек
    • Позиционирование нового продукта
    • Позиционирование новой торговой марки
  • Исследования восприятия и потребителей
    • Исследование восприятия бренда
    • Исследование восприятия категории
    • Исследование целевой аудитории
    • U&A — исследование привычек и отношения к продукту
    • Исследование мотивов выбора
    • Исследование барьеров покупки
    • Исследование сценариев потребления
    • Сегментация аудитории
    • Исследование текущих покупателей
    • Исследование не-покупателей
    • Исследование причин переключения на конкурентов
    • Конкурентная карта восприятия
    • Исследование позиционного поля
    • Исследование стереотипов выбора в категории
    • Brand Health / исследование здоровья бренда
    • Еще
  • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
    • Продукт      
      • Тестирование продуктовых концепций
      • Исследование продуктовых гипотез
      • Исследование новинок до запуска
      • Product-Market Fit исследование
      • Оценка потенциала нового продукта
      • Поиск ценности продукта
      • Корректировка продукта на основе исследований потребителя
      • Исследование причин падения или недовыполнения плана продаж продукта
      • Исследование ассортимента и продуктовой матрицы
      • Исследование новых SKU
    • Упаковка и бренд-элементы      
      • Тестирование упаковки и этикетки
      • Исследование восприятия упаковки на полке
      • Тестирование нейминга
      • Тестирование логотипа и элементов брендинга
      • Исследование восприятия дизайна упаковки
    • УТП и коммуникация      
      • Тестирование УТП
      • Тестирование клеймов
      • Тестирование дешифратора бренда
      • Тестирование коммуникационных сообщений
      • Тестирование рекламных материалов
      • Исследование ценности продукта для потребителя
      • Исследование того, что писать на упаковке, чтобы донести ценность продукта
    • Нейромаркетинговые исследования      
      • Нейротестирование упаковки и этикетки
      • Нейрооценка полки и конкурентного окружения
      • Нейротестирование УТП, клеймов и сообщений
      • Нейрооценка рекламных материалов
      • Нейротестирование продуктовых концепций
      • Нейродегустация с оценкой эмоционального отклика
  • UX, CX и клиентский путь
    • UX-исследования      
      • UX-тестирование интерфейсов
      • Usability-тестирование сайта или приложения
      • Тестирование прототипов
      • Тестирование новых функций
      • Исследование пользовательских сценариев
      • Поиск UX-барьеров и точек оттока
      • UX-аудит цифрового продукта
      • JTBD-исследование задач пользователя
      • Исследование онбординга
      • Исследование конверсии в целевое действие
      • Исследование доверия к цифровому продукту
      • Тестирование личного кабинета, платформы или сервиса
    • Клиентский путь и опыт      
      • CJM — карта пути клиента
      • CJM цифрового продукта
      • Исследование клиентского опыта
      • Исследование точек контакта
      • Исследование причин отказа на пути к покупке
      • Исследование повторной покупки
      • Исследование факторов доверия и удержания
      • Исследование лояльности клиентов
      • NPS — индекс готовности рекомендовать
      • CSI — индекс удовлетворенности клиентов
  • Исследования рынка и конкурентов
    • Кабинетное исследование рынка
    • Анализ рынка
    • Оценка объема и потенциала рынка
    • Анализ конкурентов
    • Анализ конкурентного поля
    • Анализ ассортимента конкурентов
    • Анализ позиционирования конкурентов
    • Анализ упаковки и коммуникации конкурентов
    • Анализ ценового позиционирования
    • Анализ трендов
    • Анализ российских и международных лучших практик
    • Анализ свободных ниш и территорий роста
    • Проверка потенциала нового региона
    • Исследование рынка перед выходом на экспорт
    • Исследование зарубежного рынка для российского бренда
    • Исследование российского рынка для международного бренда
    • Еще
  • Международная практика
    • GTM и продажи      
      • GTM-стратегия
      • Портрет клиента и позиционирование
      • Ценообразование
      • Каналы продаж и партнёрская модель
      • Поиск клиентов, холодные продажи
      • Воронка продаж и первые сделки
    • Адаптация продукта      
      • Продуктовая матрица под рынок
      • Локальные платёжные инструменты
      • Требования регулятора
      • Техническая адаптация продукта
      • Адаптация интерфейса
      • Локализация и культурная адаптация
    • Исследование и спрос      
      • Исследование рынка и объём спроса (TAM/SAM/SOM)
      • Портрет клиента и сегментация
      • PESTEL-анализ и барьеры входа
      • Анализ конкурентов
      • Глубинные интервью с клиентами
      • Фокус-группы
      • Кабинетные исследования: рынок, конкуренты, кассовые данные
      • Онлайн-опросы аудитории
      • Проверка спроса до инвестиций
      • Тестирование ценностного предложения
    • Сопровождение выхода      
      • Стратегия и дорожная карта
      • Поиск локальных партнёров
      • Формирование команды
      • Управление рисками
      • Контроль ключевых показателей
      • План на первые 90 дней
      • Аудит операционных процессов и оргструктуры
      • Оценка эффективности отделов продаж и маркетинга
    • Юридика и налоги      
      • Корпоративная структура
      • Налоги и НДС
      • Контракты и защита интеллектуальной собственности
      • Валютные и платёжные вопросы
      • Регуляторные риски
Отрасли
  • FMCG
  • FinTech
  • EdTech
  • IT
  • Медицина
  • B2B-рынки
  • B2C-услуги
Кейсы
  • Кейсы
  • Рекомендательные письма
  • Клиенты о нас
  • Отзывы клиентов
Международная практика
Экспертиза
  • Позиционирование
  • Исследования
  • Практика
О компании
  • О компании
  • Задачи клиентов
  • Методы исследований
  • Партнеры
  • Даниил Шпайхлер
  • История
  • Новости и события
  • Карьера
  • Реквизиты
  • Пресс-кит
  • Контакты
    ШПАЙХЛЕР
    • РБК
    Услуги
    • Стратегическое позиционирование
      • Разработка стратегического позиционирования бренда
      • Диагностика текущего позиционирования
      • Поиск места бренда в голове клиента
      • Отстройка от конкурентов
      • Поиск и формулировка УТП
      • Разработка ключевой идеи бренда
      • Разработка бренд-платформы
      • Разработка архитектуры бренда и продуктовых линеек
      • Позиционирование нового продукта
      • Позиционирование новой торговой марки
    • Исследования восприятия и потребителей
      • Исследование восприятия бренда
      • Исследование восприятия категории
      • Исследование целевой аудитории
      • U&A — исследование привычек и отношения к продукту
      • Исследование мотивов выбора
      • Исследование барьеров покупки
      • Исследование сценариев потребления
      • Сегментация аудитории
      • Исследование текущих покупателей
      • Исследование не-покупателей
      • Исследование причин переключения на конкурентов
      • Конкурентная карта восприятия
      • Исследование позиционного поля
      • Исследование стереотипов выбора в категории
      • Brand Health / исследование здоровья бренда
      • Еще
    • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
      • Продукт      
        • Тестирование продуктовых концепций
        • Исследование продуктовых гипотез
        • Исследование новинок до запуска
        • Product-Market Fit исследование
        • Оценка потенциала нового продукта
        • Поиск ценности продукта
        • Корректировка продукта на основе исследований потребителя
        • Исследование причин падения или недовыполнения плана продаж продукта
        • Исследование ассортимента и продуктовой матрицы
        • Исследование новых SKU
      • Упаковка и бренд-элементы      
        • Тестирование упаковки и этикетки
        • Исследование восприятия упаковки на полке
        • Тестирование нейминга
        • Тестирование логотипа и элементов брендинга
        • Исследование восприятия дизайна упаковки
      • УТП и коммуникация      
        • Тестирование УТП
        • Тестирование клеймов
        • Тестирование дешифратора бренда
        • Тестирование коммуникационных сообщений
        • Тестирование рекламных материалов
        • Исследование ценности продукта для потребителя
        • Исследование того, что писать на упаковке, чтобы донести ценность продукта
      • Нейромаркетинговые исследования      
        • Нейротестирование упаковки и этикетки
        • Нейрооценка полки и конкурентного окружения
        • Нейротестирование УТП, клеймов и сообщений
        • Нейрооценка рекламных материалов
        • Нейротестирование продуктовых концепций
        • Нейродегустация с оценкой эмоционального отклика
    • UX, CX и клиентский путь
      • UX-исследования      
        • UX-тестирование интерфейсов
        • Usability-тестирование сайта или приложения
        • Тестирование прототипов
        • Тестирование новых функций
        • Исследование пользовательских сценариев
        • Поиск UX-барьеров и точек оттока
        • UX-аудит цифрового продукта
        • JTBD-исследование задач пользователя
        • Исследование онбординга
        • Исследование конверсии в целевое действие
        • Исследование доверия к цифровому продукту
        • Тестирование личного кабинета, платформы или сервиса
      • Клиентский путь и опыт      
        • CJM — карта пути клиента
        • CJM цифрового продукта
        • Исследование клиентского опыта
        • Исследование точек контакта
        • Исследование причин отказа на пути к покупке
        • Исследование повторной покупки
        • Исследование факторов доверия и удержания
        • Исследование лояльности клиентов
        • NPS — индекс готовности рекомендовать
        • CSI — индекс удовлетворенности клиентов
    • Исследования рынка и конкурентов
      • Кабинетное исследование рынка
      • Анализ рынка
      • Оценка объема и потенциала рынка
      • Анализ конкурентов
      • Анализ конкурентного поля
      • Анализ ассортимента конкурентов
      • Анализ позиционирования конкурентов
      • Анализ упаковки и коммуникации конкурентов
      • Анализ ценового позиционирования
      • Анализ трендов
      • Анализ российских и международных лучших практик
      • Анализ свободных ниш и территорий роста
      • Проверка потенциала нового региона
      • Исследование рынка перед выходом на экспорт
      • Исследование зарубежного рынка для российского бренда
      • Исследование российского рынка для международного бренда
      • Еще
    • Международная практика
      • GTM и продажи      
        • GTM-стратегия
        • Портрет клиента и позиционирование
        • Ценообразование
        • Каналы продаж и партнёрская модель
        • Поиск клиентов, холодные продажи
        • Воронка продаж и первые сделки
      • Адаптация продукта      
        • Продуктовая матрица под рынок
        • Локальные платёжные инструменты
        • Требования регулятора
        • Техническая адаптация продукта
        • Адаптация интерфейса
        • Локализация и культурная адаптация
      • Исследование и спрос      
        • Исследование рынка и объём спроса (TAM/SAM/SOM)
        • Портрет клиента и сегментация
        • PESTEL-анализ и барьеры входа
        • Анализ конкурентов
        • Глубинные интервью с клиентами
        • Фокус-группы
        • Кабинетные исследования: рынок, конкуренты, кассовые данные
        • Онлайн-опросы аудитории
        • Проверка спроса до инвестиций
        • Тестирование ценностного предложения
      • Сопровождение выхода      
        • Стратегия и дорожная карта
        • Поиск локальных партнёров
        • Формирование команды
        • Управление рисками
        • Контроль ключевых показателей
        • План на первые 90 дней
        • Аудит операционных процессов и оргструктуры
        • Оценка эффективности отделов продаж и маркетинга
      • Юридика и налоги      
        • Корпоративная структура
        • Налоги и НДС
        • Контракты и защита интеллектуальной собственности
        • Валютные и платёжные вопросы
        • Регуляторные риски
    Отрасли
    • FMCG
    • FinTech
    • EdTech
    • IT
    • Медицина
    • B2B-рынки
    • B2C-услуги
    Кейсы
    • Кейсы
    • Рекомендательные письма
    • Клиенты о нас
    • Отзывы клиентов
    Международная практика
    Экспертиза
    • Позиционирование
    • Исследования
    • Практика
    О компании
    • О компании
    • Задачи клиентов
    • Методы исследований
    • Партнеры
    • Даниил Шпайхлер
    • История
    • Новости и события
    • Карьера
    • Реквизиты
    • Пресс-кит
    • Контакты
      +7 (812) 237 35 59 Головной офис
      +7 (981) 819 68 61 Отдел развития
      E-mail
      daniel@shpaihler.ru
      Адрес
      г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      ШПАЙХЛЕР
      Телефоны
      +7 (812) 237 35 59 Головной офис
      +7 (981) 819 68 61 Отдел развития
      E-mail
      daniel@shpaihler.ru
      Адрес
      г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      ШПАЙХЛЕР
      • Услуги
        • Услуги
        • Стратегическое позиционирование
          • Стратегическое позиционирование
          • Разработка стратегического позиционирования бренда
          • Диагностика текущего позиционирования
          • Поиск места бренда в голове клиента
          • Отстройка от конкурентов
          • Поиск и формулировка УТП
          • Разработка ключевой идеи бренда
          • Разработка бренд-платформы
          • Разработка архитектуры бренда и продуктовых линеек
          • Позиционирование нового продукта
          • Позиционирование новой торговой марки
        • Исследования восприятия и потребителей
          • Исследования восприятия и потребителей
          • Исследование восприятия бренда
          • Исследование восприятия категории
          • Исследование целевой аудитории
          • U&A — исследование привычек и отношения к продукту
          • Исследование мотивов выбора
          • Исследование барьеров покупки
          • Исследование сценариев потребления
          • Сегментация аудитории
          • Исследование текущих покупателей
          • Исследование не-покупателей
          • Исследование причин переключения на конкурентов
          • Конкурентная карта восприятия
          • Исследование позиционного поля
          • Исследование стереотипов выбора в категории
          • Brand Health / исследование здоровья бренда
        • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
          • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
          • Продукт
            • Продукт
            • Тестирование продуктовых концепций
            • Исследование продуктовых гипотез
            • Исследование новинок до запуска
            • Product-Market Fit исследование
            • Оценка потенциала нового продукта
            • Поиск ценности продукта
            • Корректировка продукта на основе исследований потребителя
            • Исследование причин падения или недовыполнения плана продаж продукта
            • Исследование ассортимента и продуктовой матрицы
            • Исследование новых SKU
          • Упаковка и бренд-элементы
            • Упаковка и бренд-элементы
            • Тестирование упаковки и этикетки
            • Исследование восприятия упаковки на полке
            • Тестирование нейминга
            • Тестирование логотипа и элементов брендинга
            • Исследование восприятия дизайна упаковки
          • УТП и коммуникация
            • УТП и коммуникация
            • Тестирование УТП
            • Тестирование клеймов
            • Тестирование дешифратора бренда
            • Тестирование коммуникационных сообщений
            • Тестирование рекламных материалов
            • Исследование ценности продукта для потребителя
            • Исследование того, что писать на упаковке, чтобы донести ценность продукта
          • Нейромаркетинговые исследования
            • Нейромаркетинговые исследования
            • Нейротестирование упаковки и этикетки
            • Нейрооценка полки и конкурентного окружения
            • Нейротестирование УТП, клеймов и сообщений
            • Нейрооценка рекламных материалов
            • Нейротестирование продуктовых концепций
            • Нейродегустация с оценкой эмоционального отклика
        • UX, CX и клиентский путь
          • UX, CX и клиентский путь
          • UX-исследования
            • UX-исследования
            • UX-тестирование интерфейсов
            • Usability-тестирование сайта или приложения
            • Тестирование прототипов
            • Тестирование новых функций
            • Исследование пользовательских сценариев
            • Поиск UX-барьеров и точек оттока
            • UX-аудит цифрового продукта
            • JTBD-исследование задач пользователя
            • Исследование онбординга
            • Исследование конверсии в целевое действие
            • Исследование доверия к цифровому продукту
            • Тестирование личного кабинета, платформы или сервиса
          • Клиентский путь и опыт
            • Клиентский путь и опыт
            • CJM — карта пути клиента
            • CJM цифрового продукта
            • Исследование клиентского опыта
            • Исследование точек контакта
            • Исследование причин отказа на пути к покупке
            • Исследование повторной покупки
            • Исследование факторов доверия и удержания
            • Исследование лояльности клиентов
            • NPS — индекс готовности рекомендовать
            • CSI — индекс удовлетворенности клиентов
        • Исследования рынка и конкурентов
          • Исследования рынка и конкурентов
          • Кабинетное исследование рынка
          • Анализ рынка
          • Оценка объема и потенциала рынка
          • Анализ конкурентов
          • Анализ конкурентного поля
          • Анализ ассортимента конкурентов
          • Анализ позиционирования конкурентов
          • Анализ упаковки и коммуникации конкурентов
          • Анализ ценового позиционирования
          • Анализ трендов
          • Анализ российских и международных лучших практик
          • Анализ свободных ниш и территорий роста
          • Проверка потенциала нового региона
          • Исследование рынка перед выходом на экспорт
          • Исследование зарубежного рынка для российского бренда
          • Исследование российского рынка для международного бренда
        • Международная практика
          • Международная практика
          • GTM и продажи
            • GTM и продажи
            • GTM-стратегия
            • Портрет клиента и позиционирование
            • Ценообразование
            • Каналы продаж и партнёрская модель
            • Поиск клиентов, холодные продажи
            • Воронка продаж и первые сделки
          • Адаптация продукта
            • Адаптация продукта
            • Продуктовая матрица под рынок
            • Локальные платёжные инструменты
            • Требования регулятора
            • Техническая адаптация продукта
            • Адаптация интерфейса
            • Локализация и культурная адаптация
          • Исследование и спрос
            • Исследование и спрос
            • Исследование рынка и объём спроса (TAM/SAM/SOM)
            • Портрет клиента и сегментация
            • PESTEL-анализ и барьеры входа
            • Анализ конкурентов
            • Глубинные интервью с клиентами
            • Фокус-группы
            • Кабинетные исследования: рынок, конкуренты, кассовые данные
            • Онлайн-опросы аудитории
            • Проверка спроса до инвестиций
            • Тестирование ценностного предложения
          • Сопровождение выхода
            • Сопровождение выхода
            • Стратегия и дорожная карта
            • Поиск локальных партнёров
            • Формирование команды
            • Управление рисками
            • Контроль ключевых показателей
            • План на первые 90 дней
            • Аудит операционных процессов и оргструктуры
            • Оценка эффективности отделов продаж и маркетинга
          • Юридика и налоги
            • Юридика и налоги
            • Корпоративная структура
            • Налоги и НДС
            • Контракты и защита интеллектуальной собственности
            • Валютные и платёжные вопросы
            • Регуляторные риски
      • Отрасли
        • Отрасли
        • FMCG
        • FinTech
        • EdTech
        • IT
        • Медицина
        • B2B-рынки
        • B2C-услуги
      • Кейсы
        • Кейсы
        • Кейсы
        • Рекомендательные письма
        • Клиенты о нас
        • Отзывы клиентов
      • Международная практика
      • Экспертиза
        • Экспертиза
        • Позиционирование
        • Исследования
        • Практика
      • О компании
        • О компании
        • О компании
        • Задачи клиентов
        • Методы исследований
        • Партнеры
        • Даниил Шпайхлер
        • История
        • Новости и события
        • Карьера
        • Реквизиты
        • Пресс-кит
        • Контакты
      • +7 (812) 237 35 59 Головной офис
        • Телефоны
        • +7 (812) 237 35 59 Головной офис
        • +7 (981) 819 68 61 Отдел развития
      • г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      • daniel@shpaihler.ru
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

      Команда как культурный паттерн: где проходит граница «я» и «они»

      Главная
      —
      Медиа
      Оформите заявку на проект, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      Задать вопрос

      Есть фундаментальные паттерны, которые выходят далеко за рамки спорта или рынка. Один из них — боление за команду. Этот феномен уходит глубже, чем желание победы на табло: в основе лежит паттерн восприятия, принцип разграничения «я» и «они».

      Землячество и принадлежность

      Команда становится символом Вашей идентичности. Она представляет «нас» — людей одного района, города, страны. Это форма культурного кода, который объединяет и противопоставляет одновременно. Принадлежность строится не только на географии, но и на ценностях, привычках, языке жестов и символов. Чтобы команда действительно стала «своей», нужен противник — тот, кто несет иной культурный код, другую историю и другую территорию.

      Экологичная форма вражды

      Боление — это не поле боя и не борьба за жизнь. Это безопасная арена, где выражается «вражда» в цивилизованной форме: через лозунги, флаги, хоры болельщиков. Здесь противостояние даёт человеку чувство, что он «немного лучше», потому что принадлежит к правильной стороне. Именно причастность и отождествление с командой создают глубину переживания.

      Когда нет фундамента

      Но что происходит, если у команды нет этого культурного основания? Например, в случае с условным Шанхаем: есть красивый брендинг, продуманная коммуникация, но нет ни принадлежности, ни противостояния. Нет паттерна — значит, нет и долгой жизни у проекта. Даже завоеванный кубок не сделает такую команду «своей» для зрителей: это будет фарс, а не подлинный успех.

      KPI команды: болельщики или деньги?

      Здесь встаёт вопрос: как измерять успех команды? Через армию фанатов, которая передаётся по наследству от дедушек к внукам? Или через коммерческий успех, когда трибуны полны, а атрибутика продаётся в магазинах? Если время романтичных «районных» команд прошло, и на смену пришли коммерческие проекты, то как оценивать их ценность?

      Эпоха постмодерна: фарс как свобода

      Мы живём в эпоху постмодерна, где работает ирония над иронией. Фарс перестал быть слабостью — он стал сознательным выбором. Это решение смеяться над правилами прошлого, разрыв с традицией и поиск новой идеи. В этом фарсе — свобода: именно так живёт современное искусство, и, похоже, появилась возможность реализовать этот принцип в спорте. Пока это скрытый потенциал, который ждёт, чтобы его активировали.

      У «Шанхая» в Петербурге есть шанс: не пытаться усидеть на двух стульях и изображать «нормальную» команду с традиционным болением, а сделать по-настоящему постмодерный проект. Признать: да, «Шанхай в Питере» звучит нелепо. Но именно в этой нелепости — вызов и сила. Противостояние строится не по географии и не по ностальгии, а по духу: наше противостояние — не с другой командой, а с прошлым. Мы не обязаны болеть «как принято». Мы выбираем болеть за абсурдное, но новое, свежее, нескучное. Это осознанный выбор, а не навязанная идентичность.

      Дети против родителей: новое против прошлого

      На матчах уже заметно, как это работает. Дети болеют за «Шанхай» потому что там драйв, красивые голы, современная графика, яркий брендинг. Им не нужна традиция — они выбирают команду прямо здесь и сейчас, по эмоции. Родители же пытаются их одёрнуть: «Это не наша команда, она не своя».

      Именно в этом противостоянии «дети против родителей» и рождается энергия нового боления. Оно не связано с географией или наследием, оно связано с духом. Молодые выбирают не то, что принято, а то, что интересно. Их выбор — это акт бунта, и в этом бунте они находят своё «я».

      Такое соперничество становится глубже, чем спорт: это конфликт поколений, ментальностей, привычек. «Шанхай» в Петербурге может стать символом этого конфликта — не просто командой, а площадкой, где разыгрывается новая культурная драма.

      Насмешка над нелепостью как кайф

      Кайф в том, что это сделано намеренно. Болеть за «Шанхай» в Петербурге — значит наслаждаться самим фактом абсурдности этого выбора. Это как слушать Надежду Кадышеву с иронией, но и с уважением к её подлинности. Постмодерн именно так и работает: мы смеёмся, но при этом принимаем, мы насмехаемся — и кайфуем от этой насмешки, потому что она осознанна.

      И круто, что у «Шанхая» уже есть это чувство на кончиках пальцев. На отбивках матча звучит Кадышева — и это не случайность. Это интуитивное попадание в постмодерн: ирония, превращённая в стиль. Когда сама нелепость становится брендом, а бренд — площадкой для свободы.

      Команда без дома

      Только эксплуатируя эту постмодерную ментальность можно завоевать настоящий успех. Такая команда может существовать без «родного города» в привычном смысле. Её дом — не стадион, а умы болельщиков, которые разделяют бунт против прошлого.

      «Шанхай» может стать символом нового: команды, которая свободна от географии и традиции, команды-метафоры для нового мира. Её фанаты могут быть повсюду, потому что объединяет их не территория, а дух — дух насмешки над устаревшими правилами, дух свободы иронии.

      И именно в спорте появилась возможность впервые реализовать этот принцип открыто. Пока это скрытый актив, который ждёт, чтобы его активировали. Но если сделать это смело, без компромиссов, то «Шанхай» может стать не просто клубом, а культурным явлением — живым символом постмодерного выбора.


      Рекомендательные письма
      Позиционирование Rush Hockey Russia
      Позиционирование Rush Hockey Russia
      Среда бренда Rush Hockey Russia
      Среда бренда Rush Hockey Russia
      Фотогалерея
      4 —
      1/4 —
      СКА Арена в Санкт-Петербурге - домашняя арена для клуба
      Пока арена заполняется на половину. Интересно, как будет к концу сезона.
      Сиротливый киоск с мерчем. Сейчас все это вызывает смех и иронию. Неизвестно, к чему это приведет при правильной работе.
      Иероглифы и графика киберпанка и файтингов на Нинтендо. Аудитория отсегментирована.
      СКА Арена в Санкт-Петербурге - домашняя арена для клуба
      Пока арена заполняется на половину. Интересно, как будет к концу сезона.
      Сиротливый киоск с мерчем. Сейчас все это вызывает смех и иронию. Неизвестно, к чему это приведет при правильной работе.
      Иероглифы и графика киберпанка и файтингов на Нинтендо. Аудитория отсегментирована.
      Больше кейсов, новостей и событий в ТГ канале
      Назад к списку

      Услуги
      Исследования восприятия и потребителей
      UX, CX и клиентский путь
      Исследования продукта, упаковки и коммуникации
      Исследования рынка и конкурентов
      Стратегическое позиционирование
      Международная практика
      Отрасли
      FMCG
      FinTech
      EdTech
      IT
      Медицина
      B2B-рынки
      B2C-услуги
      Экспертиза
      Позиционирование
      Исследования
      Практика
      Кейсы
      Кейсы
      Рекомендательные письма
      Клиенты о нас
      Отзывы клиентов
      Компания
      О компании
      Задачи клиентов
      Методы исследований
      Партнеры
      Даниил Шпайхлер
      История
      Новости и события
      Карьера
      Реквизиты
      Пресс-кит
      Контакты
      +7 (812) 237 35 59
      +7 (812) 237 35 59 Головной офис
      +7 (981) 819 68 61 Отдел развития
      E-mail
      daniel@shpaihler.ru
      Адрес
      г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      daniel@shpaihler.ru
      г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      © 2026 Все права защищены
      Политика конфиденциальности

      Правила применения рекомендательных технологий

      ИП Мельников Даниил Анатольевич | ОГРНИП №319272400040512 от 24.07.2019 | ИНН 272207656995
      Карта сайта
      Разработано в
      Главная Кейсы Отрасли Услуги Контакты