Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ШПАЙХЛЕР
Готовое решение для создания
корпоративного сайта
+7 (812) 237 35 59
+7 (812) 237 35 59 Головной офис
+7 (981) 819 68 61 Отдел развития
E-mail
daniel@shpaihler.ru
Адрес
г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Услуги
  • Стратегическое позиционирование
    • Разработка стратегического позиционирования бренда
    • Диагностика текущего позиционирования
    • Поиск места бренда в голове клиента
    • Отстройка от конкурентов
    • Поиск и формулировка УТП
    • Разработка ключевой идеи бренда
    • Разработка бренд-платформы
    • Разработка архитектуры бренда и продуктовых линеек
    • Позиционирование нового продукта
    • Позиционирование новой торговой марки
  • Исследования восприятия и потребителей
    • Исследование восприятия бренда
    • Исследование восприятия категории
    • Исследование целевой аудитории
    • U&A — исследование привычек и отношения к продукту
    • Исследование мотивов выбора
    • Исследование барьеров покупки
    • Исследование сценариев потребления
    • Сегментация аудитории
    • Исследование текущих покупателей
    • Исследование не-покупателей
    • Исследование причин переключения на конкурентов
    • Конкурентная карта восприятия
    • Исследование позиционного поля
    • Исследование стереотипов выбора в категории
    • Brand Health / исследование здоровья бренда
  • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
    • Продукт
    • Упаковка и бренд-элементы
    • УТП и коммуникация
    • Нейромаркетинговые исследования
  • UX, CX и клиентский путь
    • UX-исследования
    • Клиентский путь и опыт
  • Исследования рынка и конкурентов
    • Кабинетное исследование рынка
    • Анализ рынка
    • Оценка объема и потенциала рынка
    • Анализ конкурентов
    • Анализ конкурентного поля
    • Анализ ассортимента конкурентов
    • Анализ позиционирования конкурентов
    • Анализ упаковки и коммуникации конкурентов
    • Анализ ценового позиционирования
    • Анализ трендов
    • Анализ российских и международных лучших практик
    • Анализ свободных ниш и территорий роста
    • Проверка потенциала нового региона
    • Исследование рынка перед выходом на экспорт
    • Исследование зарубежного рынка для российского бренда
    • Исследование российского рынка для международного бренда
  • Международная практика
    • GTM и продажи
    • Адаптация продукта
    • Исследование и спрос
    • Сопровождение выхода
    • Юридика и налоги
Отрасли
  • FMCG
  • FinTech
  • EdTech
  • IT
  • Медицина
  • B2B-рынки
  • B2C-услуги
Кейсы
  • Кейсы
  • Рекомендательные письма
  • Клиенты о нас
  • Отзывы клиентов
Международная практика
Экспертиза
  • Позиционирование
  • Исследования
  • Практика
О компании
  • О компании
  • Задачи клиентов
  • Методы исследований
  • Партнеры
  • Даниил Шпайхлер
  • История
  • Новости и события
  • Карьера
  • Реквизиты
  • Пресс-кит
  • Контакты
  • РБК
г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
  • РБК
+7 (812) 237 35 59
+7 (812) 237 35 59 Головной офис
+7 (981) 819 68 61 Отдел развития
E-mail
daniel@shpaihler.ru
Адрес
г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
ШПАЙХЛЕР
Услуги
  • Стратегическое позиционирование
    • Разработка стратегического позиционирования бренда
    • Диагностика текущего позиционирования
    • Поиск места бренда в голове клиента
    • Отстройка от конкурентов
    • Поиск и формулировка УТП
    • Разработка ключевой идеи бренда
    • Разработка бренд-платформы
    • Разработка архитектуры бренда и продуктовых линеек
    • Позиционирование нового продукта
    • Позиционирование новой торговой марки
  • Исследования восприятия и потребителей
    • Исследование восприятия бренда
    • Исследование восприятия категории
    • Исследование целевой аудитории
    • U&A — исследование привычек и отношения к продукту
    • Исследование мотивов выбора
    • Исследование барьеров покупки
    • Исследование сценариев потребления
    • Сегментация аудитории
    • Исследование текущих покупателей
    • Исследование не-покупателей
    • Исследование причин переключения на конкурентов
    • Конкурентная карта восприятия
    • Исследование позиционного поля
    • Исследование стереотипов выбора в категории
    • Brand Health / исследование здоровья бренда
    • Еще
  • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
    • Продукт      
      • Тестирование продуктовых концепций
      • Исследование продуктовых гипотез
      • Исследование новинок до запуска
      • Product-Market Fit исследование
      • Оценка потенциала нового продукта
      • Поиск ценности продукта
      • Корректировка продукта на основе исследований потребителя
      • Исследование причин падения или недовыполнения плана продаж продукта
      • Исследование ассортимента и продуктовой матрицы
      • Исследование новых SKU
    • Упаковка и бренд-элементы      
      • Тестирование упаковки и этикетки
      • Исследование восприятия упаковки на полке
      • Тестирование нейминга
      • Тестирование логотипа и элементов брендинга
      • Исследование восприятия дизайна упаковки
    • УТП и коммуникация      
      • Тестирование УТП
      • Тестирование клеймов
      • Тестирование дешифратора бренда
      • Тестирование коммуникационных сообщений
      • Тестирование рекламных материалов
      • Исследование ценности продукта для потребителя
      • Исследование того, что писать на упаковке, чтобы донести ценность продукта
    • Нейромаркетинговые исследования      
      • Нейротестирование упаковки и этикетки
      • Нейрооценка полки и конкурентного окружения
      • Нейротестирование УТП, клеймов и сообщений
      • Нейрооценка рекламных материалов
      • Нейротестирование продуктовых концепций
      • Нейродегустация с оценкой эмоционального отклика
  • UX, CX и клиентский путь
    • UX-исследования      
      • UX-тестирование интерфейсов
      • Usability-тестирование сайта или приложения
      • Тестирование прототипов
      • Тестирование новых функций
      • Исследование пользовательских сценариев
      • Поиск UX-барьеров и точек оттока
      • UX-аудит цифрового продукта
      • JTBD-исследование задач пользователя
      • Исследование онбординга
      • Исследование конверсии в целевое действие
      • Исследование доверия к цифровому продукту
      • Тестирование личного кабинета, платформы или сервиса
    • Клиентский путь и опыт      
      • CJM — карта пути клиента
      • CJM цифрового продукта
      • Исследование клиентского опыта
      • Исследование точек контакта
      • Исследование причин отказа на пути к покупке
      • Исследование повторной покупки
      • Исследование факторов доверия и удержания
      • Исследование лояльности клиентов
      • NPS — индекс готовности рекомендовать
      • CSI — индекс удовлетворенности клиентов
  • Исследования рынка и конкурентов
    • Кабинетное исследование рынка
    • Анализ рынка
    • Оценка объема и потенциала рынка
    • Анализ конкурентов
    • Анализ конкурентного поля
    • Анализ ассортимента конкурентов
    • Анализ позиционирования конкурентов
    • Анализ упаковки и коммуникации конкурентов
    • Анализ ценового позиционирования
    • Анализ трендов
    • Анализ российских и международных лучших практик
    • Анализ свободных ниш и территорий роста
    • Проверка потенциала нового региона
    • Исследование рынка перед выходом на экспорт
    • Исследование зарубежного рынка для российского бренда
    • Исследование российского рынка для международного бренда
    • Еще
  • Международная практика
    • GTM и продажи      
      • GTM-стратегия
      • Портрет клиента и позиционирование
      • Ценообразование
      • Каналы продаж и партнёрская модель
      • Поиск клиентов, холодные продажи
      • Воронка продаж и первые сделки
    • Адаптация продукта      
      • Продуктовая матрица под рынок
      • Локальные платёжные инструменты
      • Требования регулятора
      • Техническая адаптация продукта
      • Адаптация интерфейса
      • Локализация и культурная адаптация
    • Исследование и спрос      
      • Исследование рынка и объём спроса (TAM/SAM/SOM)
      • Портрет клиента и сегментация
      • PESTEL-анализ и барьеры входа
      • Анализ конкурентов
      • Глубинные интервью с клиентами
      • Фокус-группы
      • Кабинетные исследования: рынок, конкуренты, кассовые данные
      • Онлайн-опросы аудитории
      • Проверка спроса до инвестиций
      • Тестирование ценностного предложения
    • Сопровождение выхода      
      • Стратегия и дорожная карта
      • Поиск локальных партнёров
      • Формирование команды
      • Управление рисками
      • Контроль ключевых показателей
      • План на первые 90 дней
      • Аудит операционных процессов и оргструктуры
      • Оценка эффективности отделов продаж и маркетинга
    • Юридика и налоги      
      • Корпоративная структура
      • Налоги и НДС
      • Контракты и защита интеллектуальной собственности
      • Валютные и платёжные вопросы
      • Регуляторные риски
Отрасли
  • FMCG
  • FinTech
  • EdTech
  • IT
  • Медицина
  • B2B-рынки
  • B2C-услуги
Кейсы
  • Кейсы
  • Рекомендательные письма
  • Клиенты о нас
  • Отзывы клиентов
Международная практика
Экспертиза
  • Позиционирование
  • Исследования
  • Практика
О компании
  • О компании
  • Задачи клиентов
  • Методы исследований
  • Партнеры
  • Даниил Шпайхлер
  • История
  • Новости и события
  • Карьера
  • Реквизиты
  • Пресс-кит
  • Контакты
    ШПАЙХЛЕР
    • РБК
    Услуги
    • Стратегическое позиционирование
      • Разработка стратегического позиционирования бренда
      • Диагностика текущего позиционирования
      • Поиск места бренда в голове клиента
      • Отстройка от конкурентов
      • Поиск и формулировка УТП
      • Разработка ключевой идеи бренда
      • Разработка бренд-платформы
      • Разработка архитектуры бренда и продуктовых линеек
      • Позиционирование нового продукта
      • Позиционирование новой торговой марки
    • Исследования восприятия и потребителей
      • Исследование восприятия бренда
      • Исследование восприятия категории
      • Исследование целевой аудитории
      • U&A — исследование привычек и отношения к продукту
      • Исследование мотивов выбора
      • Исследование барьеров покупки
      • Исследование сценариев потребления
      • Сегментация аудитории
      • Исследование текущих покупателей
      • Исследование не-покупателей
      • Исследование причин переключения на конкурентов
      • Конкурентная карта восприятия
      • Исследование позиционного поля
      • Исследование стереотипов выбора в категории
      • Brand Health / исследование здоровья бренда
      • Еще
    • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
      • Продукт      
        • Тестирование продуктовых концепций
        • Исследование продуктовых гипотез
        • Исследование новинок до запуска
        • Product-Market Fit исследование
        • Оценка потенциала нового продукта
        • Поиск ценности продукта
        • Корректировка продукта на основе исследований потребителя
        • Исследование причин падения или недовыполнения плана продаж продукта
        • Исследование ассортимента и продуктовой матрицы
        • Исследование новых SKU
      • Упаковка и бренд-элементы      
        • Тестирование упаковки и этикетки
        • Исследование восприятия упаковки на полке
        • Тестирование нейминга
        • Тестирование логотипа и элементов брендинга
        • Исследование восприятия дизайна упаковки
      • УТП и коммуникация      
        • Тестирование УТП
        • Тестирование клеймов
        • Тестирование дешифратора бренда
        • Тестирование коммуникационных сообщений
        • Тестирование рекламных материалов
        • Исследование ценности продукта для потребителя
        • Исследование того, что писать на упаковке, чтобы донести ценность продукта
      • Нейромаркетинговые исследования      
        • Нейротестирование упаковки и этикетки
        • Нейрооценка полки и конкурентного окружения
        • Нейротестирование УТП, клеймов и сообщений
        • Нейрооценка рекламных материалов
        • Нейротестирование продуктовых концепций
        • Нейродегустация с оценкой эмоционального отклика
    • UX, CX и клиентский путь
      • UX-исследования      
        • UX-тестирование интерфейсов
        • Usability-тестирование сайта или приложения
        • Тестирование прототипов
        • Тестирование новых функций
        • Исследование пользовательских сценариев
        • Поиск UX-барьеров и точек оттока
        • UX-аудит цифрового продукта
        • JTBD-исследование задач пользователя
        • Исследование онбординга
        • Исследование конверсии в целевое действие
        • Исследование доверия к цифровому продукту
        • Тестирование личного кабинета, платформы или сервиса
      • Клиентский путь и опыт      
        • CJM — карта пути клиента
        • CJM цифрового продукта
        • Исследование клиентского опыта
        • Исследование точек контакта
        • Исследование причин отказа на пути к покупке
        • Исследование повторной покупки
        • Исследование факторов доверия и удержания
        • Исследование лояльности клиентов
        • NPS — индекс готовности рекомендовать
        • CSI — индекс удовлетворенности клиентов
    • Исследования рынка и конкурентов
      • Кабинетное исследование рынка
      • Анализ рынка
      • Оценка объема и потенциала рынка
      • Анализ конкурентов
      • Анализ конкурентного поля
      • Анализ ассортимента конкурентов
      • Анализ позиционирования конкурентов
      • Анализ упаковки и коммуникации конкурентов
      • Анализ ценового позиционирования
      • Анализ трендов
      • Анализ российских и международных лучших практик
      • Анализ свободных ниш и территорий роста
      • Проверка потенциала нового региона
      • Исследование рынка перед выходом на экспорт
      • Исследование зарубежного рынка для российского бренда
      • Исследование российского рынка для международного бренда
      • Еще
    • Международная практика
      • GTM и продажи      
        • GTM-стратегия
        • Портрет клиента и позиционирование
        • Ценообразование
        • Каналы продаж и партнёрская модель
        • Поиск клиентов, холодные продажи
        • Воронка продаж и первые сделки
      • Адаптация продукта      
        • Продуктовая матрица под рынок
        • Локальные платёжные инструменты
        • Требования регулятора
        • Техническая адаптация продукта
        • Адаптация интерфейса
        • Локализация и культурная адаптация
      • Исследование и спрос      
        • Исследование рынка и объём спроса (TAM/SAM/SOM)
        • Портрет клиента и сегментация
        • PESTEL-анализ и барьеры входа
        • Анализ конкурентов
        • Глубинные интервью с клиентами
        • Фокус-группы
        • Кабинетные исследования: рынок, конкуренты, кассовые данные
        • Онлайн-опросы аудитории
        • Проверка спроса до инвестиций
        • Тестирование ценностного предложения
      • Сопровождение выхода      
        • Стратегия и дорожная карта
        • Поиск локальных партнёров
        • Формирование команды
        • Управление рисками
        • Контроль ключевых показателей
        • План на первые 90 дней
        • Аудит операционных процессов и оргструктуры
        • Оценка эффективности отделов продаж и маркетинга
      • Юридика и налоги      
        • Корпоративная структура
        • Налоги и НДС
        • Контракты и защита интеллектуальной собственности
        • Валютные и платёжные вопросы
        • Регуляторные риски
    Отрасли
    • FMCG
    • FinTech
    • EdTech
    • IT
    • Медицина
    • B2B-рынки
    • B2C-услуги
    Кейсы
    • Кейсы
    • Рекомендательные письма
    • Клиенты о нас
    • Отзывы клиентов
    Международная практика
    Экспертиза
    • Позиционирование
    • Исследования
    • Практика
    О компании
    • О компании
    • Задачи клиентов
    • Методы исследований
    • Партнеры
    • Даниил Шпайхлер
    • История
    • Новости и события
    • Карьера
    • Реквизиты
    • Пресс-кит
    • Контакты
      +7 (812) 237 35 59 Головной офис
      +7 (981) 819 68 61 Отдел развития
      E-mail
      daniel@shpaihler.ru
      Адрес
      г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      ШПАЙХЛЕР
      Телефоны
      +7 (812) 237 35 59 Головной офис
      +7 (981) 819 68 61 Отдел развития
      E-mail
      daniel@shpaihler.ru
      Адрес
      г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      ШПАЙХЛЕР
      • Услуги
        • Услуги
        • Стратегическое позиционирование
          • Стратегическое позиционирование
          • Разработка стратегического позиционирования бренда
          • Диагностика текущего позиционирования
          • Поиск места бренда в голове клиента
          • Отстройка от конкурентов
          • Поиск и формулировка УТП
          • Разработка ключевой идеи бренда
          • Разработка бренд-платформы
          • Разработка архитектуры бренда и продуктовых линеек
          • Позиционирование нового продукта
          • Позиционирование новой торговой марки
        • Исследования восприятия и потребителей
          • Исследования восприятия и потребителей
          • Исследование восприятия бренда
          • Исследование восприятия категории
          • Исследование целевой аудитории
          • U&A — исследование привычек и отношения к продукту
          • Исследование мотивов выбора
          • Исследование барьеров покупки
          • Исследование сценариев потребления
          • Сегментация аудитории
          • Исследование текущих покупателей
          • Исследование не-покупателей
          • Исследование причин переключения на конкурентов
          • Конкурентная карта восприятия
          • Исследование позиционного поля
          • Исследование стереотипов выбора в категории
          • Brand Health / исследование здоровья бренда
        • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
          • Исследования продукта, упаковки и коммуникации
          • Продукт
            • Продукт
            • Тестирование продуктовых концепций
            • Исследование продуктовых гипотез
            • Исследование новинок до запуска
            • Product-Market Fit исследование
            • Оценка потенциала нового продукта
            • Поиск ценности продукта
            • Корректировка продукта на основе исследований потребителя
            • Исследование причин падения или недовыполнения плана продаж продукта
            • Исследование ассортимента и продуктовой матрицы
            • Исследование новых SKU
          • Упаковка и бренд-элементы
            • Упаковка и бренд-элементы
            • Тестирование упаковки и этикетки
            • Исследование восприятия упаковки на полке
            • Тестирование нейминга
            • Тестирование логотипа и элементов брендинга
            • Исследование восприятия дизайна упаковки
          • УТП и коммуникация
            • УТП и коммуникация
            • Тестирование УТП
            • Тестирование клеймов
            • Тестирование дешифратора бренда
            • Тестирование коммуникационных сообщений
            • Тестирование рекламных материалов
            • Исследование ценности продукта для потребителя
            • Исследование того, что писать на упаковке, чтобы донести ценность продукта
          • Нейромаркетинговые исследования
            • Нейромаркетинговые исследования
            • Нейротестирование упаковки и этикетки
            • Нейрооценка полки и конкурентного окружения
            • Нейротестирование УТП, клеймов и сообщений
            • Нейрооценка рекламных материалов
            • Нейротестирование продуктовых концепций
            • Нейродегустация с оценкой эмоционального отклика
        • UX, CX и клиентский путь
          • UX, CX и клиентский путь
          • UX-исследования
            • UX-исследования
            • UX-тестирование интерфейсов
            • Usability-тестирование сайта или приложения
            • Тестирование прототипов
            • Тестирование новых функций
            • Исследование пользовательских сценариев
            • Поиск UX-барьеров и точек оттока
            • UX-аудит цифрового продукта
            • JTBD-исследование задач пользователя
            • Исследование онбординга
            • Исследование конверсии в целевое действие
            • Исследование доверия к цифровому продукту
            • Тестирование личного кабинета, платформы или сервиса
          • Клиентский путь и опыт
            • Клиентский путь и опыт
            • CJM — карта пути клиента
            • CJM цифрового продукта
            • Исследование клиентского опыта
            • Исследование точек контакта
            • Исследование причин отказа на пути к покупке
            • Исследование повторной покупки
            • Исследование факторов доверия и удержания
            • Исследование лояльности клиентов
            • NPS — индекс готовности рекомендовать
            • CSI — индекс удовлетворенности клиентов
        • Исследования рынка и конкурентов
          • Исследования рынка и конкурентов
          • Кабинетное исследование рынка
          • Анализ рынка
          • Оценка объема и потенциала рынка
          • Анализ конкурентов
          • Анализ конкурентного поля
          • Анализ ассортимента конкурентов
          • Анализ позиционирования конкурентов
          • Анализ упаковки и коммуникации конкурентов
          • Анализ ценового позиционирования
          • Анализ трендов
          • Анализ российских и международных лучших практик
          • Анализ свободных ниш и территорий роста
          • Проверка потенциала нового региона
          • Исследование рынка перед выходом на экспорт
          • Исследование зарубежного рынка для российского бренда
          • Исследование российского рынка для международного бренда
        • Международная практика
          • Международная практика
          • GTM и продажи
            • GTM и продажи
            • GTM-стратегия
            • Портрет клиента и позиционирование
            • Ценообразование
            • Каналы продаж и партнёрская модель
            • Поиск клиентов, холодные продажи
            • Воронка продаж и первые сделки
          • Адаптация продукта
            • Адаптация продукта
            • Продуктовая матрица под рынок
            • Локальные платёжные инструменты
            • Требования регулятора
            • Техническая адаптация продукта
            • Адаптация интерфейса
            • Локализация и культурная адаптация
          • Исследование и спрос
            • Исследование и спрос
            • Исследование рынка и объём спроса (TAM/SAM/SOM)
            • Портрет клиента и сегментация
            • PESTEL-анализ и барьеры входа
            • Анализ конкурентов
            • Глубинные интервью с клиентами
            • Фокус-группы
            • Кабинетные исследования: рынок, конкуренты, кассовые данные
            • Онлайн-опросы аудитории
            • Проверка спроса до инвестиций
            • Тестирование ценностного предложения
          • Сопровождение выхода
            • Сопровождение выхода
            • Стратегия и дорожная карта
            • Поиск локальных партнёров
            • Формирование команды
            • Управление рисками
            • Контроль ключевых показателей
            • План на первые 90 дней
            • Аудит операционных процессов и оргструктуры
            • Оценка эффективности отделов продаж и маркетинга
          • Юридика и налоги
            • Юридика и налоги
            • Корпоративная структура
            • Налоги и НДС
            • Контракты и защита интеллектуальной собственности
            • Валютные и платёжные вопросы
            • Регуляторные риски
      • Отрасли
        • Отрасли
        • FMCG
        • FinTech
        • EdTech
        • IT
        • Медицина
        • B2B-рынки
        • B2C-услуги
      • Кейсы
        • Кейсы
        • Кейсы
        • Рекомендательные письма
        • Клиенты о нас
        • Отзывы клиентов
      • Международная практика
      • Экспертиза
        • Экспертиза
        • Позиционирование
        • Исследования
        • Практика
      • О компании
        • О компании
        • О компании
        • Задачи клиентов
        • Методы исследований
        • Партнеры
        • Даниил Шпайхлер
        • История
        • Новости и события
        • Карьера
        • Реквизиты
        • Пресс-кит
        • Контакты
      • +7 (812) 237 35 59 Головной офис
        • Телефоны
        • +7 (812) 237 35 59 Головной офис
        • +7 (981) 819 68 61 Отдел развития
      • г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      • daniel@shpaihler.ru
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

      Почему люди верят людям: как мы выстроили систему амбассадоров бренда Rush Hockey

      Главная
      —
      Медиа
      Оформите заявку на проект, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      ?

      Примечание: часть данных, использованных в кейсе, скрыта или обобщена в связи с соглашением о неразглашении (NDA), подписанным с клиентом. Мы не публикуем внутренние документы, медиапланы и механики в полном объёме.

      Для кого эта статья: для собственников и маркетинг-директоров b2c-компаний, работающих в сегментах одежды, обуви, спортивных товаров и других потребительских рынков, где важно не только продать, но и выстроить доверие к бренду.

      Зачем читать: чтобы понять, почему в современном маркетинге не работает реклама "от имени бренда", и как включить пользователей в коммуникацию, чтобы они делились Вашим продуктом искренне. Это кейс о том, как мы запустили систему амбассадоров, которая стала каналом продаж, социальной доказательностью и точкой контакта с новыми клиентами.

      Продолжение кейса

      Этот материал — логическое продолжение кейсов о стратегическом позиционировании и создании культурной среды Rush Hockey. В первой части мы разобрали, как бренд нашёл свободную нишу и сформировал позицию на рынке России. Во второй показали, как на этой основе строится культурная среда, где бренд становится частью жизни юных хоккеистов и их семей.

      Теперь мы раскрываем следующий шаг — запуск системы амбассадоров. Этот этап стал развитием стратегии: не только занять уникальное место в голове потребителя, но и превратить пользователей в соавторов истории бренда.

      Проблема: бренд говорит — аудитория не верит

      На конкурентных b2c-рынках недостаточно просто быть хорошим. Люди больше не верят словам брендов. Даже если Вы говорите правду, всё равно это воспринимается как реклама. А реклама — это всегда про выгоду для самого бренда.

      Но если то же самое скажет человек, который пользуется продуктом — восприятие меняется. Возникает доверие. Люди верят людям. Особенно если видно, что этому человеку не заплатили за "отзыв", и он говорит по собственному желанию.

      Почему блогеры больше не работают

      Сейчас каждый понимает, как устроены рекламные интеграции. Когда известный человек говорит, что ему "очень понравился продукт", — это не вызывает эмоций. Люди видят рекламную подачу и сразу фильтруют её. Поэтому формальные блогеры с оплаченной интеграцией больше не усиливают доверие. Наоборот, они часто обесценивают продукт в глазах аудитории.

      Как работает система амбассадоров

      Мы построили модель на кейсе бренда хоккейной экипировки Rush Hockey. До этого мы разработали для бренда стратегию позиционирования — и именно она задала направление: стать ближе к юным спортсменам, занять свободную нишу «здоровья и безопасности» и выстроить коммуникацию, основанную на доверии. Исходя из этой стратегии, мы поняли, что продвижение должно идти не через рекламу, а через живое сообщество пользователей. В 2023 году компания выходила на рынок России, и перед нами стояла задача повысить узнаваемость среди юных хоккеистов. Обычные инструменты, вроде амбассадоров-звёзд или таргета на родителей, не решали главную проблему — отсутствие доверия и страха "выбиваться" из общей массы на льду.

      По итогам кастдевов и построения CJM мы поняли: дети хотят не только побеждать, они хотят быть замеченными. Им важна медийность, внимание, узнаваемость в команде и среди друзей. Но хоккейные бренды не работают с детьми. Мы решили это изменить — и сделали амбассадорами бренда не звёзд, а обычных подростков из целевой аудитории.

      Что получилось:

      • Более 50 амбассадоров подключились к программе.
      • Посты с амбассадорами собирали в 2–4 раза больше просмотров и вовлеченности.
      • Rush Hockey получил первую волну узнаваемости в детском хоккейном сообществе.
      • У детей появился повод с гордостью говорить: "Я — амбассадор Rush Hockey", защищая свой выбор от скепсиса в раздевалке.

      Система амбассадоров сделала бренд ближе, понятнее и живее. Она превратила пользователей в соавторов истории и стала основой для доверия.. С самого начала было понятно: классическая модель продвижения через звёзд и медийных хоккеистов — не наш путь. Во-первых, это дорого. Во-вторых, не вызывает доверия у родителей, которые выбирают первую экипировку для своего ребёнка. Мы решили пойти от обратного: построить систему продвижения, в которой главную роль играют сами дети, родители и молодые спортсмены, которые искренне пользуются нашим продуктом и готовы делиться этим опытом.

      Мы создали не просто промо-кампанию, а живую систему, где каждый амбассадор стал частью истории бренда. А бренд — частью их жизни., в которой ключевую роль в продвижении играют не блогеры, а реальные пользователи, которые сами хотят рассказать о своём опыте.

      Кто это: люди, которые уже пользуются продуктом, получают от него реальную пользу и готовы делиться этим с другими. У них нет десятков тысяч подписчиков, но есть искренность — и именно она вызывает отклик у целевой аудитории.

      Как это устроено:

      • мы находим таких пользователей среди клиентов,
      • предлагаем им стать амбассадорами — без оплаты, но с поддержкой и вниманием,
      • создаём механики, где они могут рассказывать о своём опыте,
      • продвигаем их истории на наших платформах: сайт, соцсети, медиа,
      • в ответ они получают внимание, признание, и иногда — помощь в реализации своих спортивных или творческих целей.

      Когда особенно важно подключать амбассадоров

      1. Когда нужно повысить доверие. Новый бренд, инновационный продукт, нестандартный формат — людям сложно поверить с первого раза. Амбассадоры закрывают этот страх.

      2. Когда не удаётся "дожать" клиента. Если человек сомневается — реальные истории людей, похожих на него, могут сыграть решающую роль.

      3. Когда нужно создать среду вокруг бренда. Если выстраивается сообщество, в котором продукт — не просто вещь, а часть жизни, доверие усиливается кратно.

      Что в итоге

      Система амбассадоров — это не про охваты. Это про доверие. Это способ сделать бренд "своим", живым, близким. Такой подход особенно эффективен в категориях, где клиент сомневается, выбирает между несколькими альтернативами и ищет не только продукт, но и смысл.

      Если Вы хотите не просто показать товар, а чтобы о нём говорили с настоящим уважением — строить систему амбассадоров может быть самым сильным решением.

      Мы знаем, как это делать. Готовы помочь Вам запустить такую систему под Ваш бренд.

      Больше кейсов, новостей и событий в ТГ канале
      Назад к списку

      Услуги
      Исследования восприятия и потребителей
      UX, CX и клиентский путь
      Исследования продукта, упаковки и коммуникации
      Исследования рынка и конкурентов
      Стратегическое позиционирование
      Международная практика
      Отрасли
      FMCG
      FinTech
      EdTech
      IT
      Медицина
      B2B-рынки
      B2C-услуги
      Экспертиза
      Позиционирование
      Исследования
      Практика
      Кейсы
      Кейсы
      Рекомендательные письма
      Клиенты о нас
      Отзывы клиентов
      Компания
      О компании
      Задачи клиентов
      Методы исследований
      Партнеры
      Даниил Шпайхлер
      История
      Новости и события
      Карьера
      Реквизиты
      Пресс-кит
      Контакты
      +7 (812) 237 35 59
      +7 (812) 237 35 59 Головной офис
      +7 (981) 819 68 61 Отдел развития
      E-mail
      daniel@shpaihler.ru
      Адрес
      г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      daniel@shpaihler.ru
      г. Санкт-Петербург, пр-т Обуховской обороны, д. 120К
      © 2026 Все права защищены
      Политика конфиденциальности

      Правила применения рекомендательных технологий

      ИП Мельников Даниил Анатольевич | ОГРНИП №319272400040512 от 24.07.2019 | ИНН 272207656995
      Карта сайта
      Разработано в
      Главная Кейсы Отрасли Услуги Контакты